ABC库存分类管理法指的是将库存物品按品种和占用资金的多少，分为：特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级，并针对不同等级分别进行管理与控制。
ABC分类管理法的作用包括：压缩库存总量，释放占压资金，库存合理化与节约管理投入等。
ABC管理法的优点是明显的，这种方法把“重要的少数”与“不重要的多数”区别开来，使企业将工作重点放在管理重要的少数库存品上，既加强了管理，又节约了成本。但忽视了C类和B类库存品对企业的影响，某些C类和B类库存品的缺乏，会对企业生产造成严重影响，甚至会导致整个装配线的停工待料。
为了弥补这一不足，发展出了重要性分析方法，将物资按重要性进行分类。两者相结合可以更准确地对库存进行分类管理。
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