近期，面对严峻形势，三友物流广大干部职工科学应变，主动求变，围绕生产经营和疫情防控做到“两手抓，两手硬”，全力确保集团产品和原燃材料的安全稳定运营。
加强形势任务教育，凝聚攻坚合力
“公司高管下沉一线宣讲”“中层以上干部集中宣讲”“开展‘攻坚创效、物流有我’全员合理化建议征集”“一线风采、我的岗位我出彩优秀事迹征集”“放大*员登高，开展全员登高”……近期三友物流充分发挥*建引领作用，以多种方式开展形势任务教育，加强教育引导、层层组织发动，把全体*员干部职工的思想和行动统一到集团各项决策部署上来，把智慧和力量凝聚到完成全年目标任务上来，广泛汇集攻坚合力，鼓舞心劲、激发干劲，凝聚起全体*员干部职工心往一处想，劲往一处使的干事创业力量，坚定全力打赢效益攻坚战的信心和决心。
部门联动强化管理，深挖经营效益
“综合管理部加强基础管理，财务部严控‘两本’、降‘三费’管好钱袋子，*群工作部加强形势任务教育”。面对当前严峻形势，三友物流各部门协调联动，助推效益攻坚。在费用控制方面，牢固树立“过紧日子、苦日子”思想，严控“两本”、降“三费”，管好“钱袋子”，挖掘新的降费点，压缩非生产性开支，把钱用在刀刃上；刚性开展用车成本控制，严格业务费、差旅费审批及办公用品采购程序，确保三项费用及可控费用降低10%以上；及时跟进国家减税降费等惠企*策，充分享受*策红利。基础管理方面，结合全面风险防范以及合规管理，加快推进质量管理体系认证工作，以此为契机，年底前完成A级物流企业争创工作；着重提升考核“指挥棒”作用，引入“成本费用率、人均利润率”等概念，动态调整考核方案，实现效率和效益“双提升”。
创新优化运输经营，助力攻坚防疫
早上六点，由韩国驶来的船舶鸿洋轮靠泊在三友物流京唐港散碱码头，一场“云接船”“战疫”拉开帷幕，两名穿戴密闭防护服、口罩、手套的工作人员携带消毒液来到船舶出口处进行消毒，并在船舶离港前不间断轮流值守。通过创新性开展“云接船”，将装船前检查仓和装船指挥工作由之前“面对面”改为利用手机“屏对屏”远程观察指挥，与船舶人员全程无接触，经过24小时奋战，满载吨散碱的鸿洋轮从京唐港码头起航再次驶向韩国，在严防境外疫情输入同时，确保了正常生产经营。
此外，公司通过科学编排运输方案，统筹运输方式，合理调配运力资源，提高自有车运输效率，确保各公司产品及原料%进出厂；持续