▲铭图家居总经理周发明、新媒体运营经理杨梦珠
凤出东方，凰鸣四海，铭图为何能跑的快？铭图家居总经理周发明、新媒体运营经理杨梦珠表示，铭图的爆发并不是一夜成名，而是在产品、战略、团队、品牌、服务等方面经过多年的沉淀和积累，最终迎来了厚积薄发。首先是市场定位。铭图永远不会去做追随者与模仿者，根据市场调研做最适合企业自身的定位。精准锁定二三四级市场，做目标市场相匹配的产品，同时将服务与性价比做到极致，让终端消费者满意的同时保障经销商盈利的最大化。其次是产品战略。铭图家居旗下两大品牌、六大品类（沙发、软床、床垫、茶几、电视柜、餐桌椅）、上百个单品，全部自有工厂生产。从研发设计到生产，从色彩搭配到产品组合，都保持高度的协调统一，这就保证了铭图家居专卖店在终端店面的高标准呈现。全色系一站式配齐，产品配套业内领先，客单值远超普通专卖店。极致两厅半，铭图用产品实力说话！对于经销商服务，铭图成立了专门的运营中心，从全年的活动支持到经销商、店长、导购的系统性培训，以及直播、短视频等新媒体营销工具的运用，全方位全维度提升经销商在终端市场的竞争力。不但要抢占市场，更要健康地存活下来，铭图对现有经销商的维护有一套完整的战略服务体系。此外，拥有一支年轻敢抢敢拼的团队，这也是铭图的核心竞争力之一。无论是管理团队还是销售团队，90%都是80后和90后，这群年轻人聚在一起，有冲劲、敢抢敢拼、执行力强。“铭图去过的地方，我们就不用去了”，这是行业内销售团队常常评价铭图销售的一句话，更是行业同仁对铭图团队的高度认可。产品、服务齐发力，-年，铭图家居迎来了一个高速的发展阶段。不少业内人士都说铭图今年肯定赚大钱了，但在内部，铭图家居董事长刘正栋明确的告诉团队，现在还没到赚钱的时候，现在的铭图还在起点，还在打基础阶段，专卖店数量还要继续扩张，快速向0家迈进。为了配合长远战略发展规划，铭图今年重金签约陈小春为形象代言人，品牌战略迎来了新的高度，机场、高铁等各种户外广告随处可见，过去一年，铭图在品牌推广上面就花掉了近千万。强者自证，奇迹自显。一心向前的铭图家居正迎来一个属于自己最好的时代。梦在前方，路在脚下；未来可期，唯有奋斗以成。＞推荐阅读＜预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇