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TUhjnbcbe - 2022/6/22 14:30:00
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小米换标过去好几天了,信息河流的泥沙也已经沉淀,今天写这篇文章,算是梳理下自己的思想河道,以方便渡河人到达彼岸。我不期待你能在手机上深入到文章的终点,但终点总是在那里,是最根本的修行。

这是一篇长文,知我者希,我将和少数的你一起,探寻中国品牌精神的源泉,你惊喜的发现,越往下探寻,就越亲近我们的文化母体,获得生生不息的生命力。

小米作为一个中国原创品牌,请一位日本设计师,完成了一次“直男”到“暖男”的切换。方小米,变成了超级椭圆小米。为了这一丢丢的设计改变,花费万,耗时3年,值不值?

就在2年前,类似换标,被反向操作过一次。哲品请来中国香港设计师陈幼坚先生,打破原品牌“超级椭圆”标识,用象征中国文化元素的竹子,节节生长,化为居室又冲破条框,以传递打破框框束缚的决心。

哲品由广州设计周创始人张卫平先生创立,志在通过原创精神传递东方生活智慧。

从表达形式看,同样是中国原创品牌,为什么有着截然相反的操作呢?

品牌是企业创始人、领袖精神的外化,品牌换标的背后隐藏怎样的企业思维?对于一个已经跨过生死线的品牌,怎样的品牌精神才能将品牌带到更遥远的未来?你以为这是一个缥缈的问题,而这个问题将带领我们进入到品牌战略的内核。

为什么我要来谈这件事,因为在8年前,我参与了哲品“超级椭圆”的规划。这次小米从方到圆,恍若“超级椭圆”转世轮回。当时受哲品东方原创精神的吸引,为爱发电,我暂缓品牌咨询公司创始人的工作,担任了哲品的首席品牌官。

我们将哲品从方框换新成有着生命感的“超级椭圆”,希望借以阐述东方及茶文化的生命智慧——「中正平和,恰到好处」的和谐之美。“超级椭圆”在方圆之间拥有独立的主张,追寻圆的终极时,不失方的独见,平衡而富有张力。我想通过“超级椭圆”表达东方文化的“中和”之境,追求简易、妙思、当下的使用体验。

在东方美学的三大哲学根基——儒家、道家、禅宗中,禅宗被称为最富有神秘力量的哲学体系,它将中国式佛教与道家结合,讲求超脱世俗之恶,以自由之力抵达不可及之美。

哲品认为,对禅领悟的过程不是个人为之,而是集体行为,因此取“禅”ZEN之复数ZENS,仿佛企图以复数的,非确定性的自由尝试通达生活感悟,以自己的力量在有限之地,探寻无限的可能性。

“禅”是中华文明能带给世界的一份礼物。同时契合东方太极两仪的阴阳相生,生于无相,永达无穷,极尽臻至,和谐持恒。

中国人还有一个字很重要,也很难被翻译,这个字就是“妙”。一女一少,二八佳人,二八年纪唇红齿白,天生丽质豆蔻花开,此等佳期,凃胭脂太红,施粉黛则太白,增一分太重,减一分太轻。这就是我们东方式的恰到好处。

如今,哲品聚焦茶具、家居和生活方式,为了迎接新生代的挑战,新设计大量启用了直来直去的英文识别,与此对应的是“喜茶”“茶颜悦色”“元气森林”“花西子”一大批中文识别的新国货崛起。

2年前哲品换标,我没有评论,今天也没有。因为我和团队经历上千个品牌的升级和创新后,明白一个道理——局部无法解释整体。

一个品牌识别切换的背后是战略选择的判断,更是应对复杂关系的决策,这并非一次对错的判断,而是有关生存博弈的长期效率竞赛,它的比赛结果要10年才能展现。其判断标准只有一个——能否活长。

天地并不会因为你的长相、颜值而决定你的生死存亡,否则就会是熊猫、仙鹤、考拉遍布全球,而不是老鼠、蟑螂、蝗虫肆意横行。人们也许会因为颜值迅速喜欢上你,而只有复制和繁殖才能活长。精神的复制和存活就是我们所说的文化,一个民族的文化做强大了,就会产生文明。

如今一个热点翻腾也就24小时,最多2、3天。哲品换标已经好几年,小米换标也过去了好几天,信息河流的泥沙已经沉淀,今天写这篇文章,算是梳理下自己的思想河道,以方便渡河人同行。只有理清根本,我们未来的航程才越愈加坚定和远阔。

一下子方,一下子圆,一下子不方也不圆椭圆,在不断被切换的今天,对于曾经“椭圆”的参与者,在东西方世界因疫情而隔离的今天,我有了一个每一个中国人都在回应的问题:

何为中华人?中国人的文化自信到底要建立在怎样的精神内核上?

从商业角度看小米换标,花万,一个小小的调整,引发广泛评论,价值不止2个亿,这回雷*又笑了。你在发烧,你在感动,而雷*只是在美美的微笑,美好的事情又在发生。

这次换标,大众看到的是美学、形式这层。其实小米也好,哲品也好,请设计明星设计,而不是请系统品牌咨询公司整体规划品牌,看中的就是设计明星自带的“大师设计”这个心智标签,这个是要你为品牌溢价埋单的理由。

通过事件营销还可以带来流量。

如果企业管理者有能力,自身就有高维度整合品牌系统的认知,就能掌握设计大师的创作冲动,让品牌呈现一贯的精神归一。如果企业管理者还不具备系统品牌智慧,就会陷入事件的浪花,浪花过后终将回归大海。在系统品牌的世界,营销是浪花品牌是大海,喧嚣的营销浪花终将要沉淀在品牌的海洋中,才能赚取品牌长期的复利价值。

如何兑现品牌的复利价值?

先解答下这个问题,在互联网上,如何判断一个品牌的成功呢?别急着看下面答案,自己先想想。

我只有一个衡量标准——品牌指名购买。

一位禅师说,初学者心中的可能性很多,专家心中的可能性很少。我为了确认这个答案,探索了20年。

凡是还需要购买品类关键词的,都还不是品牌,你只是在为互联网各平台打工而已。只有那些指名购买的品牌,才有资格称之为真品牌。

这个道理很简单,但很少有人重视这个道理。我们愿意大把银子买流量,却不知道如何、或不愿意花钱打造品牌,以获得免费的指名购买。这就是为什么大量看似很炫耀的生意机会,流量一停,“品牌”也就灰飞湮灭了。

而真品牌会自带流量。就像你正在使用的

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